Kovács Tibor
A KÖSZE jövőbeli tervei, elképzelései a szakértői munka
menedzselésére, a lehetőségek bővítésére
A Közoktatási Szakértők Egyesülete tízéves múltra tekint vissza. 1995-ben hozta létre az alapítók szándéka ezt a civil szerveződési formát, amelybe az Országos szakértői listára felkerült szakértők jelentkeztek. Az egyesület kimondottan a szakértők szakmai érdekeinek képviseletére jött létre. Kezdettől fogva politikamentes, saját önkormányzattal rendelkező szakmai és érdekképviseleti szervezetnek tekintette önmagát. Tevékenységét – az alapszabály szerint – az ország területén fejti ki. Küldetéséről szóló nyilatkozatában alapként fogalmazták meg, hogy elősegíti a magyar közoktatás eredményességének biztosítását és fejlesztését. Közhasznú szervezetként a közoktatásban dolgozók, a közoktatási intézményeket fenntartók, a szülői és a tanulói civil szervezetek munkáját kívánja segíteni. Az egyesület szervezeti tevékenysége két területen volt az elmúlt tíz évben hangsúlyos:
- munkánkat regionális szinten, a megyei tagozatok útján fejtettük ki;
- a tisztségviselők szakmai és közéleti tevékenységén keresztül országos szinten történő együttműködésre és képviseletre törekedtünk.
Az egyesület sajátos helyzetéből adódik, hogy sok tekintetben újra kell fogalmazni feladatait és lehetőségeit a megváltozott szakmai és társadalmi igényekhez kell igazítani. Mindenképpen tisztázni szükséges az egyesület jövőbeni szerepét formai és szervezeti oldalról is.
Tagságunk egy jelentős része az „ernyőszervezet” jelleget erősíti. Ennek a megközelítésnek a lényege, hogy az egyesület engedi a különféle szervezeti formák megjelenését – megyei tagozatok, megyei egyesületek, regionális szerveződés –, és ezeket összefogva érvényesíti országos hatáskörű civil szerveződésként a tagság érdekeit. A tagság köréből megfogalmazódik egy másik vélemény is, miszerint az egyesületnek „ kamaraként” kellene folytatni tevékenységét. Véleményüket és szándékukat arra alapozzák, hogy:
- a kamara garantálja a minőségi szakmai munkát,
- az etikai kódex előírásainak betartása lenne a tagsági viszony alapfeltétele,
- lehetőséget adna az erőteljesebb szakmai jelenlét és érdekképviselet megvalósítására.
A szervezeti felépítés tisztázásával egyidőben el kell végeznünk a tagnyilvántartás felülvizsgálatát is. Jelenleg a KÖSZE-nek közel 1350 tagja van, ugyanakkor szükséges tisztázni, hogy ez a tekintélyes létszám a valóságban, vagy csak papíron létezik. Az ismételt regisztrálásnak az alapja annak a tisztázása, hogy:
- mit vár el a tagság a KÖSZE-től?
- másrészt: mit tud biztosítani az egyesület a tagjainak?
Mindezek átgondolása után lehet sok tekintetben újra megfogalmazni tevékenységünk alapjait, amelynek a legfontosabb mutatói lehetnek:
- Az állami szintű iskolai felügyeleti jogot gyakorló minisztérium előtt határozottabban kell képviselni tagságunk szakmai érdekeit.
- Szakmai-módszertani oldalról szükséges leginkább segíteni a szakértők tevékenységét.
- Civil szervezetként markánsan kell megjelennünk a szakértőket érintő jogalkotási folyamatban.
- Az ország számos körzetében működő és különböző felkészültséggel, oktatási gyakorlattal rendelkező szakértőket fel kell készítenünk az előttük álló feladatokra, megbízatásuk eredményes ellátására. Ezt tömören így lehetne megfogalmazni: elsődleges küldetésünk a tagság szakmai kondicionálása.
- A szakmai-módszertani segítség jól bevált és eredményesen működő kereteként folytatjuk a 2004-ben beindított akkreditált szakértői tanfolyamunkat.
- Kiemelten támogatjuk a pedagógiai szakmai szolgáltató intézetekkel és a helyi oktatáspolitikát befolyásoló szervekkel, szervezetekkel való együttműködést.
Mindezek alapján egyértelmű, hogy szükséges az egyesület jövőbeni feladatait jól meghatározni, a tagság igényeihez, elvárásaihoz igazítani, s ebből adódóan egy markánsabb szakértői jelenlét és érdekképviselet feltételeit megteremteni.